Trainingen en workshops
Maatwerk
De meeste vragen die ons gesteld worden zijn maatwerk trainingen of workshops. Heeft u een probleem of vraag rondom ontwikkeling van uw team, medewerkers of organisatie, klik dan op onderstaande link en we nemen contact met u op.
Zichtbare kracht
In iedereen zit een potentie van jewelste, iedereen heeft een innerlijke kracht waarmee bergen verzet kunnen worden. Het is de kunst deze kracht zichtbaar te maken om er vervolgens van te profiteren. Want als je werkt vanuit je eigen kracht, straalt dat uit. Je krijgt er zelf meer energie voor terug, je kunt tevreden in de spiegel kijken, je krijgt meer zelfvertrouwen. Je klanten en/of je baas zijn tevreden over je prestaties en gunnen je steeds meer klussen die bij jouw kracht passen. Zo kom je in een opwaartse spiraal terecht, die een positieve impuls geeft aan je carrière.
Het doel van deze training is om de kracht die in je zit zichtbaar te maken. Je leert om te gaan met belemmeringen die je hebt, of deze zelfs weg te nemen. Je zet de eerste concrete stappen om meer vanuit je eigen kracht te werken.
> Interesse als deelnemer? Download meer informatie (pdf)
> Interesse voor uw medewerkers? Download meer informatie (pdf)
> Citaten van deelnemers (nieuwe pagina)
> Mail om aan te melden of voor meer informatie
Zichtbare kracht start telkens in maart en september. In 2009 is dit
Blok 1: 16 en 17 september
Blok 2: 14 en 15 oktober
blok 3: 2 en 3 december
Nieuwsgierig geworden, maar u wilt graag een voorproefje? Dat kan. Op de 'Nieuws' pagina kunt u zich inschrijven voor proefworkshops.
Aandacht voor succes
We hebben de neiging in organisaties de meeste aandacht te hebben voor wat niet goed gaat, en de minste aandacht voor wat wel goed gaat! Terwijl juist dat laatste enorm aanzet tot bloei. Kijk eens naar uzelf, leidinggevende; hoe vaak richt u zich op wat er allemaal nog niet gepresteerd is en hoe vaak richt u zich op wat er al wel gepresteerd is?
Door prestaties te vieren, creëert u de energie om meer te presteren. En passant creëert u er een betere teamgeest en samenwerking mee.
Het resultaat van deze workshop met uw team is een flinke dosis energie om verder vooruit te komen!
> Download meer informatie (pdf)
Zelfbedrog
Wij zijn er allemaal goed in om onszelf voor de gek te houden.
Ten eerste omdat we altijd onze eigen kijk op de wereld hebben; we hebben ons oordeel al klaar over de dingen die we anderen zien doen. Door deze beperkte blik zien we alleen van anderen wat we willen zien.
Ten tweede omdat we onszelf ervan weerhouden om bepaalde dingen aan te pakken, want we hebben allerlei redenen verzonnen om het toch vooral niet te doen.
Ontdek waarmee jij jezelf voor de gek houdt en hoe je dit kunt doorbreken. Vind uit wat het effect is van hoe jij anderen ziet, en hoe anderen daarop reageren. Ontdek hoe je hiermee kunt omgaan.
> Interesse als deelnemer? Download meer informatie (pdf)
Nieuwsgierig geworden, maar u wilt graag een voorproefje? Dat kan. Op de 'Nieuws' pagina kunt u zich inschrijven voor proefworkshops.
Creërend denken
Probleem? De oplossing ligt binnen handbereik; in uw organisatie! Het potentieel om met vernieuwende oplossingen te komen, zit in u en uw personeel. Het moet er alleen uit geholpen worden, want binnen de vastgeroeste lijnen van een organisatiecultuur gaat dat niet vanzelf. Wij zijn de professionals die structuren doorbreken, lijnen ombuigen en zo ruimte creëren voor creatieve oplossingen. Wij leren u bovendien hoe u voortaan zélf dat innovatieve denkkader verbreedt. Er gaat een (creatieve) wereld voor u open!
> Download meer informatie (pdf)
Gebalanceerd managen
De operationele manager heeft veel ballen in de lucht te houden. Het is een uitdaging om niet verscheurd te worden tussen de wensen en eisen van de eigen medewerkers en de wensen en eisen van het hogere management. Er moet gestuurd worden op de business en de mensen. En wat wil de operationele manager eigenlijk zelf bereiken met zijn team?
Deze tiendelige training leert operationele managers waar hun doelen liggen, hoe ze hierop gebalanceerd kunnen sturen, hoe ze hun eigen ruimte en keuzevrijheid kunnen creëren.
Moeite met loslaten?
'Managen=controleren'. Een misvatting van de eerste orde. Juist door controle los te laten, kunt u beter managen. Er zijn redenen te over om zaken niet aan anderen over te laten. Tijd, kennis, vertrouwen…
Herkent u dit? Herkent u al die smoezen die verhullen dat u eigenlijk gewoon de controle niet uit handen wilt geven? Arme u, want ‘controlfreaks’ hebben het razend druk!
Arme collega’s, want die krijgen nooit een uitdaging van u. Die zullen ook niet (meer) met initiatieven komen, én die snappen niet waarom u het zo druk hebt. En arme organisatie, want uw gedrag zorgt ervoor dat veranderprocessen in de kiem worden gesmoord.
Kortom: u maakt het uzelf onnodig moeilijk. Laat los, vertrouw, delegeer en geniet!
Citaat manager P&O: Ik sliep al nachten slecht door zorgen op mijn werk. Nadat ik de training gevolgd had, heb ik tot de volgende ochtend 11 uur geslapen.
> Download meer informatie (pdf)
Informeel leiderschap ontrafeld
U kent ze ook: die mensen die om de een of andere reden de meeste invloed uitoefenen, zelfs zonder daarvoor de positie te hebben. Die als vanzelf de hoogste status bezitten. U bewondert ze om deze gave, en zou graag willen dat u ook iets meer van die uitstraling had.
Vind uit en kijk af hoe zij het doen, en doe het na of doe het beter. Doorgrond waardoor hun hoge status ontstaat en test wat er bij u past. Verhoog uw eigen status, word informeel leider!
> Download meer informatie (pdf)
Coachen op gedragsverandering
U wilt graag dat uw medewerkers hun gedrag veranderen. Dat ze bijvoorbeeld meer klantgericht worden of professioneler communiceren. U als manager heeft daar een belangrijke taak in. Uw eerste uitdaging is het juiste voorbeeldgedrag. Uw tweede om uw medewerkers te coachen op deze gedragsverandering. Hoe u dat doet leert u op deze interactieve en confronterend spiegelende training.
Non-verbale communicatie
In deze training ontdekt u de kracht van non-verbale communicatie. U ziet beter waarom u mensen wel of niet gelooft. U kunt actief omgaan met mensen waarbij de verbale en nonverbale communicatie niet overeenkomen.
Het spel van de rat
Het spel van de rat staat synoniem voor het politieke spel van statusverhoudingen binnen organisaties. U hebt ze ook: die collega’s die om de een of andere reden de meeste invloed uitoefenen, zelfs zonder daarvoor de positie te hebben. Die als vanzelf de hoogste status bezitten. U bewondert ze om deze gave, en u haat ze tegelijk, om dezelfde reden.
Vind uit en kijk af hoe zij het doen, en doe het na of doe het beter. Doorgrond hun maniertje, en wapen u met een pasklaar antwoord. Verhoog uw eigen status, word informeel leider!
> Download meer informatie (pdf)
Samen werken aan samenwerken
Samenwerken, een kwestie van goede afspraken maken en controleren dat iedereen zich daar aan houdt. Toch lukt het niet om samen tot resultaten te komen. Herkent u dit?
Of hebt u het gevoel dat collega’s ‘alles’ bij u over de schutting gooien? Of dat u opdrachten uit moet voeren waarvan u het nut niet ziet? Samenwerken? Het lijkt soms wel tegenwerken.
U weet dat samenwerken tijd kan besparen en dat 1 en 1 best 3 kan zijn. Waarom lukt het niet?
> Download meer informatie (pdf)
Klantencarrousel
In een carrousel van verschillende workshops en gesprekken met echte klanten, ontdekken uw medewerkers veel over klantgerichtheid en klantvriendelijkheid. Samen komen ze tot punten die voor verbetering vatbaar zijn. Het geheel wordt op karikaturale wijze samengesmeed door de meest 'klantvriendelijke' mensen die er bestaan. Deze klantencarrousel is te organiseren voor groepen van 30 tot over de 100.
People powerrrr!
Wat je aandacht geeft, groeit!
Draak: "Ik kan het niet"