Wat niet uit het hart komt, zal een ander hart niet raken.

Nicole verlicht veranderen

Ben je bestuurder, directeur, ondernemer, leidinggevende, projectmanager, organisatieadviseur of HRMer en regelmatig bezig met de puzzels die veranderingen met zich meebrengen? Dan ben je hier aan het goede adres.

  • je hebt zo’n duidelijke visie in de organisatie gecommuniceerd en je krijgt onvoldoende signalen dat deze doorwerkt;
  • je hebt teams en afdelingen die altijd goed presteren en een laag verzuim hebben. Het verbaast je dat afdelingen met dezelfde faciliteiten, ondanks extra aandacht, aanzienlijk mindere prestaties leveren;
  • een verandertraject dat vlotter mag verlopen. En dat je, ondanks al je kundigheid en ervaring, toch niet de beweging en energie er in krijgt die nodig is voor de verandering;
  • je frustratie neemt toe omdat jullie nu voor de zoveelste keer in een oud herkenbaar patroon vast lijken komen te zitten.

Zou je graag willen:

  • dat je verandertraject soepeler loopt, minder (negatieve) energie kost;
  • dat je meer grip krijgt op de onderstroom (emoties, weerstand en dynamiek);
  • dat je impact toe neemt;
  • en dat ‘ze’ meegaan in de verandering.

Dus dat het leiden van de verandering voor jou lichter wordt?

Nicole verlicht veranderen

  • je ontdekt waar ‘m de kneep zit, waardoor je met minder moeite meer impact hebt;
  • je leert interventies inzetten waardoor mensen meer zin hebben in de verandering;
  • je krijgt meer inzicht in en grip op de onderstroom van de organisatie;
  • je kijkt stevig in de spiegel om te zorgen dat je zelf de verandering stimuleert en niet meer frustreert.

Anecdote

Toen ik nog maar net voor mezelf bezig was, wist ik nog niet zo goed waar ik goed in was. Dus vroeg ik dat aan mensen waar ik mee samenwerkte. Eén verhaal is me altijd bijgebleven. Mijn collega Nico zei: ‘Ken je dat verhaal van die man die zijn sleutels is kwijtgeraakt en ze onder een lantarenpaal aan het zoeken is terwijl zijn sleutels daar niet liggen. Op de vraag waarom hij dat doet antwoord hij: ‘Omdat het hier licht is.’ Waar jij goed in bent is het verplaatsen van de lantarenpaal.’

Veranderaars helpen de verandering lichter te maken

Mijn klanten zijn mensen die bezig zijn met verandering in dienstverlenende organisaties, zowel profit als non-profit.  Deze veranderaars zijn bestuurder, leidinggevende, verandermanager, projectmanager of HRMer.  Wat er vaak aan de hand is als mensen mij bellen is dat een veranderproces soepeler en vlotter mag verlopen en dat de veranderaar er, ondanks kundigheid en ervaring, toch niet de beweging en energie in krijgt die nodig is voor de verandering.

Dan kom ik graag langs om met je te sparren over de verandering. Om samen naar de drie interventielagen van verandering te kijken en uit te zoeken waar ‘m de kneep zit. En je te helpen om een veranderproces vorm te geven waardoor mensen hun beste bijdrage aan de verandering gaan leveren.

Wil je meer weten over mijn visie op verandering? klik dan hier.

Een gesprekje over veranderen is zó geregeld:

Vul onderstaande gegevens in: